Без фермерской системы молочного животноводства сегодня нельзя

19.11.2014 || Источник AGRO.RU

В Москве прошел первый международный агропромышленный молочный форум, призванный способствовать развитию, повышению эффективности, рентабельности и инвестиционной привлекательности предприятий молочной отрасли. Стал ли он таковым? Скорее нет, чем да.

На фоне ограниченных средств федерального бюджета, высокой стоимости кредитных ресурсов и отсутствия у коммерческих банков средств на кредитование миллиардных инвестиционных проектов, на фоне огромной задолженности сельхозорганизаций коммерческим банкам и неспособности погашать имеющуюся задолженность, речь на форуме шла только о крупных сельхозорганизациях. Именно последние, по мнению Даниленко А.Л., возглавившего к настоящему времени уже не только Союз производителей молока, но и комитет по агропромышленной политике ООО «Деловая Россия», дают увеличение объемов производства молока и являются стратегической составляющей отрасли. Грамотно были подобраны выступающие, которые в большинстве своем разделили данную точку зрения. 

Такой мощный пиар крупного бизнеса лишний раз доказывает его значительные лоббистские возможности, а также имеющиеся страхи и опасения из–за того факта, что в условиях экономически сложных для России, государство поддержат, как раз, не крупный сектор экономики. Почему так рьяно с трибуны Андрей Львович призывал тратить государственные средства только на сельскохозяйственные организации – все остальное - ни ни – рудимент. 

А что – это все остальное? Это, в первую очередь, КФХ, которые за 5 лет увеличили поголовье на размер его падения в СХО, т.е. на 500 000 голов. Это КФХ, которые с 2000 по 2013 год увеличили производство молока в 3,2 раза, в то время как СХО снизили его на 14%. Это микропредприятия различной организационно правовой формы, дающие вместе с КФХ 15% молока. Это ЛПХ, производящие так же значительную долю молока и нуждающиеся в кооперации, о чем сказал министр сельского хозяйства республики Татарстан на одном из круглых столов, посвященных вопросам кластеризации молочной отрасли. 

В других странах микро бизнес стал малым и даже крупной структурной составляющей молочной отрасли благодаря кооперации. Это в Финляндии фермерские молочные продукты Валио производятся в рамках крупнейшего фермерского кооператива. А во всех странах Европы средний размер поголовья коров – не превышает 100 голов. В Америке по другому -?? Да, есть крупные фермы – те, которые выросли из поколений фермерского бизнеса, начинающего с 50 голов. Потому-то они и не разоряются как у нас и кредиты возвращают – очень профессиональные специалисты, знающие все тонкости молочного ремесла. 

Почему же так забеспокоился Национальный союз производителей молока? Да потому что цифры статистические говорят о том, что семейные фермы зачастую куда более эффективны. А доля успешных крупных организаций у нас мала. Большинство из них не окупается и за 15 лет – потому как попробуй, окупи миллиарды, вложенные в инвестиционный проект в рыночной экономике. Но ведь можно просить государство погасить убытки. Да и куда оно денется – ведь крупные объемы дают. 

Вот Правительство и не делось никуда, несмотря на тот факт, что Аркадий Дворкович, присутствующий на совещании, на хвалебные отзывы Даниленко в адрес СХО прореагировал фразой о том, что не все так просто с фермерскими хозяйствами и есть КФХ , эффективнее чем СХО, с программы развитие семейных животноводческих ферм планируемое первоначально увеличение аж до почти 5 млрд. в год сняли. Крупному бизнесу не понравилось и в результате ни на рубль не увеличили объем финансирования такой эффективной программы. А ведь для России это сегодня важнейший путь диверсификации рисков - при низких инвестиционных издержках, низкой стоимости скотомест, можно дать стабильное окупаемое увеличение молока. И никакой диверсией данную молочную реку не осушишь – слишком ручейков много. 

Об этом, кстати, говорили сегодня на круглом столе представители страхового бизнеса – Союза агростраховщиков России – реализация рисков в молочном животноводстве на крупной ферме эквивалента экономической и социальной катастрофе для страны. Парадоксально, что все иностранцы, присутствующие на форуме в своих выступлениях, говорили о своих европейских, сингапурских фермерах. Даже Альфа-Лаваль называл семейный бизнес эффективным, проинформировав о том, что компания производит оборудование для совсем маленьких ферм, в том числе. Так как в Европе только такие и есть. Есть и у нас - создаются в рамках программы развития семейные животноводческих ферм. Реализуемая подпрограмма показывает высокие результаты. Всего за 1.5 млрд. рублей в год по всей России с учетом региональных средств профинансировано почти 800 проектов в год. Небольшие, окупаемые проекты ферм на 50, 70, 120, 200 и т.д. голов со средней стоимостью скотоместа 120000 рублей. Далее наиболее эффективные из них увеличивают поголовье до 300-400 коров. 

Данная форма хозяйствования при сбалансированной кормовой базе и технологичном доильном оборудовании способна давать и высокие удои, и низкую выбраковку, и как следствие, низкую себестоимость молока. 

Никто не говорит о том, что нужно только малое направление развивать. В настоящее время оправданы и более крупные фермы, дающие сразу значительный объем молока, но только если они эффективны и управляются грамотным специалистом. Дай бог, чтобы именно таких было больше. Однако, возникает вопрос - какой процент таких эффективных ферм из всех СХО и чем заменять убыточные ? Не построишь на каждую неэффективную крупную ферму – новую такую же - нет столько грамотных менеджеров у нас в молочном животноводстве. – не обучены. Ведь не зря Дмитрий Штейнсапир – управляющий партнер FVG Capital partners сказал сегодня на круглом столе форума вопреки ожиданию собравшихся о том, то не один бизнес план крупного инвестиционного проекта в молочном животноводстве не окупаем. Жаль, что его не слышали сильные мира сего. Поэтому, вместо кооперирования малых производителей молока государство вынуждено закрывать финансовые проблемы имеющихся гигантов - не закроешь – отрасль рухнет. 

А что, если все-таки государство взяло бы на себя задачу параллельного выстраивания эффективной кооперированной фермерской системы молочного животноводства. Нельзя без нее сегодня. 

БАШМАЧНИКОВА ОЛЬГА
Председатель Всероссийской политической партии «Аграрная партия России» (АПР)

ОБСУДИТЬ НА ФОРУМЕ

Количество просмотров этой страницы — 1040